5月26日，宝尊电商(NASDAQ:BZUN, HK:9991)宣布了停止2022年一季度财报。从财报可见，宝尊电商在增值性效劳支出获得打破性增加，全渠道计谋加快浸透、持续生长。

　　本年3月以上海地域为主的疫神态势激发行业震动，品牌奋力图生追求起色。宝尊在本身范畴一直遵照客户至上准绳，共同效劳晋级和数字化转型。宝尊电商CFO Arthur Yu师长教师暗示：“疫情当下，虽然店肆运营支出有所下滑，但我们的数字营销和手艺效劳等增值效劳完成了两位数的同比高增加，彰显了宝尊在营业浸透、品牌持久协作和代价完成的连续停顿。”

　　在疫情打击下，宝尊的增值性效劳支出仍完成了逆势增加，出格是数字营销和手艺效劳支出同比增加39%。宝尊中期计谋计划明白提出，经由过程“以客户为导向的效劳晋级”提拔与品牌的持久代价。宝尊为品牌量身定制专属效劳，在提拔效劳浸透率的同时，经由过程差同化的处理计划，追求更多贸易时机。

　　别的宝尊还助力品牌同伴不竭加码数字化建立，贯串多方协作同伴严密链接，完成更高效贸易代价。宝尊为某国际电子品牌协作同伴打造一体化经销商办理系统，完成厂商、店肆、消耗者三方的数字化贯穿；宝尊还助力某国际出名活动品牌打造中国在地计谋的手艺体系，将电商运营团队、手艺团队和品牌协作同伴的团队有机交融，共创胜利。单方不只完成商流的协作，还在消耗者运营、隐私庇护及毕生代价的缔造方面合作无懈。宝尊信赖，品牌协作同伴的手艺转型功效，是其在此后线上及全部中国市场得到营业胜利的枢纽地点。

　　宝尊电商开创人、董事长兼CEO仇文彬师长教师暗示：“得益于成熟的数字运营体系、坚固的手艺根底设备、a8体育计谋布置的堆栈和不竭扩展的地区效劳中间，我们可以有用的低落疫情影响。我们的顺应力、牢靠度和义务感博得了品牌协作同伴的赞誉。固然市场短时间相对，但我们对本人的代价主意布满自信心，我们将以勇气、担任、聪慧、机警的信心促进营业，庇护公司和股东的长处。”

　　宝尊第一季度的品牌拓展停顿颇丰，在奢品、高端品、品格糊口等重点品类斩获多个新品牌。同时宝尊加大品牌矩阵优化力度，经由过程营业更迭进一步提拔运营服从践行高质量生长计谋。宝尊在第一季度净新增12 个店肆运营品牌协作同伴，停止2022年3月31日，其店肆运营品牌协作同伴数目已增至 345 个。

　　从渠道细分来看，本季度非天猫渠道GMV奉献提拔至40%。京东、微信小法式、抖音等渠道均完成了三位数的增加。全渠道的枢纽寄义在于为品牌完成了消耗者资产的积累与沉淀，提拔品牌代价和性命力，助力品牌完成持久可连续增加。宝尊以其多年的科技沉淀及全渠道气力，赋能品牌在电商格式变化中，提拔贸易灵敏性，不竭发掘贸易时机。

　　详细来看，在京东渠道，本季度宝尊助力多家奢品、高端时髦及美妆品牌开设店肆，播种业界普遍好评，建立多个行业标杆。在抖音渠道，宝尊建立自力厂牌——掌镜，今朝已有200余名员工，在衣饰、小家电、品格糊口用品等品类获得了坚固的停顿。同时宝尊打造内容及直播效劳矩阵，即店肆自播、创意营销及抖音直播，充实撬动互动志愿，提拔用户体验。

　　虽然在2022年开篇不甚伟大，但宝尊的计谋营业拓展仍旧获得了阶段性功效，获客节拍连续加快等不俗成就。等待将来宝尊能够连续这类营业韧性，主动探究增加动力，为团体行业做好楷模感化，引领行业开展自信心。

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